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部分央企仍未放棄房地產(chǎn)等副業(yè) 違背國資委政策

部分央企仍未放棄房地產(chǎn)等副業(yè) 違背國資委政策

2013-09-23 09:50:42

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  近10年的時(shí)間里,關(guān)于中央企業(yè)明確主業(yè)、剝離副業(yè)的“改革”從未間斷。

  作為掌舵者,國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)(下稱:國資委)對(duì)于明確主業(yè)有著自己的節(jié)奏——2004年,中央企業(yè)主業(yè)的確認(rèn)工作拉開序幕;到了2007年,陸續(xù)有7批共計(jì)150多家中央企業(yè)的主業(yè)得到確認(rèn)。而在隨后的幾年,前述部分央企又進(jìn)行了主業(yè)調(diào)整。

  在這樣的進(jìn)度安排下,關(guān)注的焦點(diǎn)自然而然地集中到央企的副業(yè)上,普遍的觀點(diǎn)認(rèn)為,央企熱衷發(fā)展副業(yè),有可能加大國有資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。因此,剝離成為一種必須。也就是說,等待非主業(yè)資產(chǎn)的是改制、拍賣、無償劃轉(zhuǎn)等處置方式。然而,對(duì)于央企來說,這樣的“退場(chǎng)”是他們不愿意接受的。盡管國資委曾經(jīng)三令五申,但一些央企卻依舊執(zhí)拗,游走在“不務(wù)正業(yè)”的邊緣。

  有利可圖

  前不久,國資委對(duì)于目前央企偏離主業(yè)的情況再度予以表態(tài),“部分企業(yè)投資規(guī)模過大,偏離主業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈過度延伸,低效無效資產(chǎn)的規(guī)模明顯偏大。”國資委副主任黃淑和在公開場(chǎng)合表示。

  接近國資委的一位人士表示,這在很大程度上緣于對(duì)現(xiàn)狀的不滿,“目前來看,很多非主業(yè)的領(lǐng)域央企還在做,并且保持壟斷性的優(yōu)勢(shì),這與政策的導(dǎo)向相悖。”

  “很明顯的領(lǐng)域是房地產(chǎn),現(xiàn)在有多少家企業(yè)按照要求完成了市場(chǎng)的退出?恐怕還很難說。”該人士坦言。

  事實(shí)上,在2010年,國資委曾經(jīng)要求78家不以房地產(chǎn)為主業(yè)的央企對(duì)地產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整重組,在完成企業(yè)自有土地開發(fā)和已實(shí)施項(xiàng)目等階段性任務(wù)后有序退出,其中,只保留16家央企從事房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

  迄今,距離這一規(guī)定的出臺(tái)已有3年的時(shí)間,但執(zhí)行的效果卻不盡如人意。期間,國資委也曾對(duì)“退出”的情況進(jìn)行了通報(bào)。例如2011年初,時(shí)任國務(wù)院國資委副主任的邵寧表示,2010年已有14家中央企業(yè)退出,估計(jì)2011年將有20多家企業(yè)完全退出房地產(chǎn)業(yè)。

  然而,部分央企卻采取了不退反進(jìn)的策略,將本應(yīng)放棄的副業(yè)變更為需要從事的主業(yè),即房地產(chǎn)央企得到擴(kuò)容,其中,包括魯能[簡介 最新動(dòng)態(tài)]集團(tuán)、中航工業(yè)、新興集團(tuán)、神華集團(tuán)、中煤集團(tuán)等五家央企將房地產(chǎn)業(yè)務(wù)視作主業(yè)管理。據(jù)稱,這最終獲得國資委特批。

  也就是說,被允許從事房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的企業(yè)由16家擴(kuò)容至21家。其他企業(yè)方面,也只有不到20家央企通過剝離或者轉(zhuǎn)讓方式,完成了國資委的要求。

  追溯原因,廣東省體制改革研究會(huì)副會(huì)長、廣州市社會(huì)科學(xué)院高級(jí)研究員彭澎用“有利可圖”來形容。“這不難理解,房地

  產(chǎn)領(lǐng)域的利潤還是比較高的,所以真正退出的央企并不多,畢竟在有利可圖的行業(yè)要求退出是比較困難的,如果無利可圖,情況當(dāng)然就不一樣了。”

  以房地產(chǎn)央企中的中國建筑為例,該公司的半年報(bào)披露,今年1至6月,實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤87.89億元,同比增長22.5%,相比之下,鋼貿(mào)、冶金等行業(yè)央企的日子卻沒那么好過,以寶鋼股份為例,上半年實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司股東凈利潤37.03億元,同比增長為-61.47%。

  也正是因?yàn)榇嬖谛袠I(yè)利潤率差異過大的無奈,出于經(jīng)營壓力,部分央企開始再度謀劃副業(yè)。

  比如,在金融、酒店甚至是海外投資等領(lǐng)域,央企也是身影頻現(xiàn),“非主業(yè)投資有可能加大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),由于對(duì)投資領(lǐng)域的不熟悉,虧損事件常有發(fā)生,特別是在海外,例如眾所周知的中鋁昆士蘭項(xiàng)目、中鐵波蘭項(xiàng)目等等,虧損原因都比較類似。”前述接近國資委人士表示。“此外,面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),哪些領(lǐng)域?qū)⒊蔀檠肫笸顺龅闹攸c(diǎn),是迫切需要解決的問題。”

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