謝成早 張碧祥 雷超鋒
翻開商州區(qū)黨政干部的《民情日記》,扉頁上這樣寫著:一問群眾糧食衣被足不足,二問基本住房好不好,三問生活能源足不足,四問孩子上學難不難,五問就業(yè)渠道有沒有,六問發(fā)展產(chǎn)業(yè)會不會,七問家庭收入漲沒漲,八問看病治病貴不貴,九問生活用電亮不亮,十問廣播電視通不通,十一問飲用水質凈不凈,十二問出門行路暢不暢,十三問村容村貌變沒變,十四問衛(wèi)生習慣改沒改,十五問政策法規(guī)懂不懂,十六問鄰里關系和不和,十七問社會保障實不實,十八問致富信息靈不靈,十九問基層組織強不強,二十問社會治安穩(wěn)不穩(wěn)。
這就是商州為關注民生而提出的“民生二十問”。在商州,以“二十問”為話題、以《民情日記》這個連接干部群眾的橋梁和紐帶為載體的關注民生新舉措,深受廣大群眾的普遍歡迎和稱贊。
民情日記熱起來
在區(qū)直一部門負責人王修振的民情日記上,4月18日這一天他記了滿滿5頁:王金生,家里有2人,有住房3間,耕地1.2畝,有林雜果樹10棵,妻子早年過世,兒子先天癡呆,本人年齡58歲,解決辦法:贈送仔豬一頭,幫助搞養(yǎng)殖;席書正,住房4間,養(yǎng)豬4頭,家里辦有農(nóng)家樂,每天接待4桌,存在問題是農(nóng)家樂接待能力有限,管理服務水平跟不上,解決辦法:贈送3套桌椅,聘請業(yè)內(nèi)人士對其培訓;王六娃,68歲,老黨員,患有風濕病,老伴60歲,生活困難,解決辦法:送面粉50斤,桶裝油5公升……
像王修振這樣,一天走訪5戶群眾,毫不疲倦地真心實意幫群眾解難題、辦實事的黨政干部在商州比比皆是。
從今年春季開始,架起干部和群眾“連心橋”的民情日記在商州區(qū)熱起來了。3000多冊民情日記在沙河子鎮(zhèn)舉行的首發(fā)儀式上送到了全區(qū)副科級以上領導干部、涉農(nóng)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體干部手中。
這是對商州實行“區(qū)級領導村村到、干部下鄉(xiāng)記民情日記和干部包戶”三項制度的進一步完善和推進。
從區(qū)委書記、區(qū)長到30多名區(qū)級領導,從區(qū)直部門負責人到鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部,記民情日記已經(jīng)成為他們聯(lián)系群眾、調(diào)查研究的一項日常工作。而以記錄二十問活動的民情日記同時也就成了轉變商州干部作風、密切黨群關系的一個載體。
民生二十問的得力抓手
在年初召開的全區(qū)干部紀律作風整頓會上,區(qū)委書記朱崇和在動員報告中提出“民生二十問”,力圖用一個科學的政策框架,規(guī)范關注民生工作。為了把這一工作落到實處,區(qū)委、區(qū)政府及時出臺了《關于深入開展民生二十問活動切實解決民生突出問題的意見》,對活動總體要求、基本原則、主要內(nèi)容、方法步驟、組織領導、投入機制等進行了安排部署,出臺了較為完整的政策措施體系,建立起保障民生、改善民生的制度框架,真正把解決民生問題寓于制度建設之中。
民生二十問,問是基礎、是前提,解決問題才是關鍵、是目的。為了確保二十問不走樣、不變質,區(qū)上嚴格按照調(diào)查走訪、制定方案、突出重點、解決問題、檢查考核、總結驗收的步驟進行,要求區(qū)級領導每人走訪10戶,科級領導每人走訪20戶,一般干部每人走訪30戶,記好民情日記。就二十問活動,區(qū)上還嚴格實行首問負責制,對于知情不報或隱瞞情況的,追究責任。對發(fā)現(xiàn)的問題要按照急事急辦、緊事緊辦的原則,把對象核實,把工作做實,把效果落實。今年商州區(qū)在資金困難的情況下,拿出4000萬元傾斜民生工程,辦好“十件實事”,堅持不懈為群眾辦實事、解難事、做好事。由于抓手得力,措施具體,形成了部門辦實事、干部解民情、百姓得實惠的良好局面。