隨著樓市調(diào)控長(zhǎng)期化的預(yù)期，不少房企開(kāi)始拓展旅游度假地產(chǎn)業(yè)務(wù)，目前已有萬(wàn)達(dá)、龍湖、雅居樂(lè)、中化方興、萬(wàn)科等多家房企在全國(guó)旅游城市跑馬圈地，力圖打造旅游度假地產(chǎn)。但業(yè)界專家指出，目前旅游度假地產(chǎn)仍處于起步階段，盈利模式尚不明朗。

　　大房企加速旅游圈地

　　近兩年來(lái)，房企除了從一線城市開(kāi)始轉(zhuǎn)向二三線城市拿地外，也開(kāi)始在海岸線和各大自然人文資源集中的地區(qū)跑馬圈地。動(dòng)作最為頻繁的是商業(yè)地產(chǎn)大佬萬(wàn)達(dá)集團(tuán)。

　　2008年-2010年，萬(wàn)達(dá)聯(lián)手泛海集團(tuán)、聯(lián)想控股、遼寧一方集團(tuán)等多個(gè)合作伙伴，在全國(guó)范圍迅速跑馬圈地，斥資近1700億，擁有長(zhǎng)白山國(guó)際旅游度假區(qū)、武漢東湖中央旅游文化區(qū)、福州瑯岐島國(guó)際旅游度假區(qū)項(xiàng)目、西雙版納國(guó)際旅游度假區(qū)項(xiàng)目等，堪稱中國(guó)旅游地產(chǎn)“老大”。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)高層告訴記者，目前萬(wàn)達(dá)已不拘泥于地產(chǎn)行業(yè)，而是已形成了商業(yè)地產(chǎn)、高級(jí)酒店、文化產(chǎn)業(yè)、連鎖百貨、旅游度假五大產(chǎn)業(yè)板塊。

　　龍湖地產(chǎn)也先后斥資拿下了山東煙臺(tái)36宗地塊和云南玉溪江川撫仙湖地塊，開(kāi)發(fā)集度假酒店、商業(yè)、休閑配套設(shè)施于一體的生態(tài)旅游度假項(xiàng)目。龍湖集團(tuán)品牌經(jīng)理邵玉群表示，旅游度假地產(chǎn)也是龍湖目前發(fā)展的主業(yè)之一，“旅游度假地產(chǎn)也不同于以往的觀光旅游項(xiàng)目，龍湖更傾向于將其打造成為一個(gè)長(zhǎng)期逗留的度假勝地”。

　　此外，今年以來(lái)，恒大地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、碧桂園、萬(wàn)科、雅居樂(lè)也均在旅游度假地產(chǎn)上收獲土地。今年2月，萬(wàn)科以底價(jià)1.39億元在深圳龍崗區(qū)南澳拿下一旅游項(xiàng)目地塊。同屬該區(qū)域的萬(wàn)科雙月灣項(xiàng)目1月5日正式奠基，一期總投資約15億元，這是萬(wàn)科至今投資最大的旅游度假項(xiàng)目。

　　調(diào)控下房企轉(zhuǎn)型所需

　　在樓市調(diào)控下，一大批品牌房企掘金度假地產(chǎn)并非偶然。

　　中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)王永平認(rèn)為，住宅市場(chǎng)的調(diào)控看上去明后年都不會(huì)松動(dòng)，眾多住宅型房企面臨轉(zhuǎn)型。前兩年，不少房企加大商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展力度，但發(fā)展到現(xiàn)在，商業(yè)地產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)也具有復(fù)雜性，于是有的公司會(huì)轉(zhuǎn)型做旅游地產(chǎn)。目前這一領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)商還較少，競(jìng)爭(zhēng)性還較弱。

　　另一方面，房企轉(zhuǎn)型度假地產(chǎn)，也與目前消費(fèi)方式有關(guān)。王永平表示，我國(guó)人均GDP超過(guò)4000美元后，消費(fèi)也呈現(xiàn)出結(jié)構(gòu)性變化，旅游消費(fèi)也在朝著度假旅游的方向轉(zhuǎn)變。旅游綜合體的進(jìn)駐，將改善景區(qū)的配套不足的問(wèn)題。

　　盈利模式正在探索

　　旅游度假地產(chǎn)是一個(gè)全新的行業(yè)，目前還沒(méi)有成熟的盈利模式可以借鑒。據(jù)了解，目前多數(shù)房企在嘗試做旅游綜合體的開(kāi)發(fā)，即聚集度假酒店集群、綜合休閑項(xiàng)目、休閑地產(chǎn)社區(qū)，并有可能成為一個(gè)旅游休閑目的地。

　　大地風(fēng)景文化傳播機(jī)構(gòu)創(chuàng)意總監(jiān)盛永利表示，目前國(guó)內(nèi)外已有的開(kāi)發(fā)模式包括由5A級(jí)景區(qū)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、歷史文化遺產(chǎn)、溫泉、主題商業(yè)、濱水、文化創(chuàng)意、宗教文化、高爾夫、主題公園等為導(dǎo)向的旅游綜合體模式。

　　王永平認(rèn)為，海南的旅游地產(chǎn)更偏向于住宅產(chǎn)品，這放在其他景點(diǎn)不一定有發(fā)展前景；華僑城大型主題公園模式也存在被叫停的政策風(fēng)險(xiǎn)。旅游綜合體的發(fā)展可能會(huì)像運(yùn)營(yíng)商業(yè)地產(chǎn)一樣，利用建部分住宅銷售來(lái)養(yǎng)旅游綜合體，但各大地區(qū)的差異性較大，還需要各大房企積極探索。（中新網(wǎng)）