商南縣試馬鎮(zhèn)為確保兩年內(nèi)全部摘去1340戶貧困帽，占領(lǐng)脫貧攻堅高地，以“五個堅持”的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，奪取精準扶貧工作新勝利。
一是堅持組織領(lǐng)導(dǎo)舉措。多次召開鎮(zhèn)黨委擴大會議及脫貧攻堅推進會，研究部署推進工作，從干部中抽調(diào)16名精兵強將充實到脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，每個村落實副科級包村領(lǐng)導(dǎo)干部和確定數(shù)名包扶干部，長期蹲下去。
二是堅持產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金扶持。對企業(yè)給予財政貼息扶持，其中，茶葉、油茶、設(shè)施蔬菜、畜牧養(yǎng)殖、梅花鹿等產(chǎn)業(yè)1200萬元。同時，積極聯(lián)系農(nóng)村商業(yè)銀行，為貧困戶給予5萬元的扶貧貼息貸款，為發(fā)展產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展提供了資金保障。
三是堅持機制上的突出亮點。采取“一查找、二發(fā)現(xiàn)、三比對、四對接”識別法，開展建檔立卡“回頭看”工作。查找全鎮(zhèn)所有貧困戶信息是否全部被錄入系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)貧困戶檔案信息和扶持措施是否準確，比對系統(tǒng)中貧困戶信息和檔案中信息以及實情是否一致，對接村上、鎮(zhèn)上、縣上三方貧困戶檔案信息、五個一批數(shù)據(jù)是否一致。采取“支部+企業(yè)+合作社+基地+貧困戶”模式，建設(shè)茶葉、油茶、設(shè)施蔬菜等2萬余畝，帶動貧困戶就業(yè)，建成試馬鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務(wù)中心，帶動農(nóng)民增收。
四是堅持工作落實機制。把脫貧攻堅列為鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府年度綜合目標考核重點工作，細化“責任清單”到村到戶到人，壓緊壓實工作責任。制定《精準扶貧工作立標定責考核辦法》，將扶貧工作成效作為干部評先和任用的重要依據(jù)，堅持每月通報脫貧攻堅進展，年終對考核排名后的兩個包村領(lǐng)導(dǎo)進行問責。
五是堅持考核督查。成立了由黨委書記為第一組長，鎮(zhèn)長任組長，副鎮(zhèn)長、紀委書記任副組長，相關(guān)人員為成員的鎮(zhèn)脫貧攻堅工作督查小組，負責全鎮(zhèn)脫貧攻堅的督促檢查和考核評比等工作。督查小組通過對照規(guī)劃項目逐一進行實地檢查，每半月一督查，對推進情況及推進中的問題和不足實行“一月一報”，同時，檢查貧困戶收支日記帳本的記錄情況，適時掌握包村干部的工作進度，提出階段性推進意見。