巴菲特的捐贈(zèng)方式無(wú)疑帶有典型的“巴菲特風(fēng)格”——理智、獨(dú)特、打破常規(guī)。究竟是什么原因使世界第二富翁捐款給第一富翁，而第一富翁又將怎樣打理世界上最大的基金會(huì)和巨額善款？
股神沃倫·巴菲特說(shuō)：“我和兩年前過(guò)世的妻子蘇珊都覺得財(cái)富應(yīng)該回歸社會(huì)，但苦于找不到一個(gè)合適的基金會(huì)，現(xiàn)在，最合適的選擇莫過(guò)于由一對(duì)年輕又聰明的夫婦運(yùn)作的機(jī)構(gòu)了。”
巴菲特選中蓋茨基金會(huì)
美國(guó)東部時(shí)間2006年6月26日，76歲的股神沃倫·巴菲特宣布，將把大約85%的個(gè)人財(cái)產(chǎn)逐步捐贈(zèng)給5家慈善基金會(huì)，分別是世界首富比爾· 蓋茨和其妻子建立的比爾與梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)（以下稱蓋茨基金會(huì)）、以巴菲特已故妻子命名的“蘇珊·湯普森·巴菲特基金會(huì)”及其三個(gè)子女各自掌管的慈善基金會(huì)。按照6月23日紐約股市的股價(jià)計(jì)算，巴菲特計(jì)劃捐出的股份總價(jià)值約為370億美元，創(chuàng)美國(guó)有史以來(lái)個(gè)人慈善捐款額之最。
根據(jù)捐贈(zèng)計(jì)劃，巴菲特總共將向蓋茨基金會(huì)捐獻(xiàn)其個(gè)人擁有的伯克希爾·哈撒韋公司1000萬(wàn)股B類股票，占捐款總額的5/6。今年，該基金會(huì)將得到第一筆50萬(wàn)股伯克希爾·哈撒韋公司B類股票，價(jià)值約為15億美元。巴菲特本人對(duì)伯克希爾·哈撒韋公司未來(lái)發(fā)展深具信心。他認(rèn)為，公司繼續(xù)贏利將帶動(dòng)股票增值，該基金會(huì)每年獲得的股票將越來(lái)越值錢。
巴菲特?fù)碛凶约旱幕饡?huì)，其三個(gè)子女也各自掌管慈善基金會(huì)，為什么此次巴菲特僅僅選擇給自己及其子女的基金會(huì)1/6的捐贈(zèng)額度，而給蓋茨基金會(huì)5/6呢？一方面，基于巴菲特自身的著名投資理念：發(fā)現(xiàn)那些有潛力但還未被承認(rèn)的公司，發(fā)現(xiàn)那些最優(yōu)異但還未被注意的經(jīng)營(yíng)者，然后買他們公司的股票，從他們的卓越表現(xiàn)中分得紅利。縱觀巴菲特的一生，他事業(yè)成功的奧秘，就在于把錢投在最有效率的公司和人的身上。掙錢是如此，捐錢也一樣，都必須把錢交給最能創(chuàng)造效益的人。因此，巴菲特把錢交給蓋茨的最直接理由就是“他花錢比我更有效率”。另一方面，巴菲特和蓋茨秉承相同的理念，那就是，他們都承認(rèn)卡內(nèi)基的社會(huì)理想：一個(gè)真正偉大的社會(huì)，不是世襲財(cái)富的社會(huì)，而是大家站在同一個(gè)起點(diǎn)上競(jìng)爭(zhēng)，讓最有能力的人獲勝，把財(cái)產(chǎn)傳給后代是不道德的。鑒于蓋茨夫婦強(qiáng)大的信念與資金支持，使他們的作為遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了慈善基金本身所代表的——他們開創(chuàng)了歷史上“最創(chuàng)新也最有效的慈善基金”。一向言辭謹(jǐn)慎的巴菲特也向他們送出了最高的贊揚(yáng)：“再?zèng)]有另外兩人因他們對(duì)人類幸福做出的貢獻(xiàn)而讓我更加敬佩。”
為了讓自己的捐款能夠真正使窮人受益，蓋茨夫婦認(rèn)真管理基金會(huì)的每一筆對(duì)外捐助。他們十分關(guān)注投資，理財(cái)(相關(guān):證券 財(cái)經(jīng))能力很強(qiáng)。其運(yùn)作模式也是巴菲特選擇其作為捐贈(zèng)的重要原因之一。蓋茨基金會(huì)與單純捐款者不同，而是卡內(nèi)基現(xiàn)代慈善概念的貫徹。它以“投資”的眼光來(lái)看待慈善事業(yè)：合理投資——高額回報(bào)——部分收益用于慈善，剩余收益和本金繼續(xù)投資。受捐助團(tuán)體也必須達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，基金會(huì)進(jìn)行定期考核，作為下次捐助與否的依據(jù)。其結(jié)果是，慈善基金會(huì)每年都致力于慈善事業(yè)，慷慨解囊，但其資產(chǎn)不但不見減少，反而逐年遞增。
巴菲特選擇蓋茨基金會(huì)還有一個(gè)重要原因，是蓋茨將邁向“風(fēng)險(xiǎn)”慈善領(lǐng)域，將風(fēng)險(xiǎn)資本引入慈善捐贈(zèng)。“風(fēng)險(xiǎn)慈善”會(huì)在有效的領(lǐng)域接收資金，而不是被動(dòng)地處理捐贈(zèng)請(qǐng)求，將大“賭注”押在被認(rèn)為有效的項(xiàng)目上；引入績(jī)效衡量方法評(píng)估它們的成功度；與項(xiàng)目經(jīng)理合作，幫助達(dá)到目標(biāo)；當(dāng)出現(xiàn)失敗甚至長(zhǎng)期成功時(shí)，就停止資助。