本網(wǎng)訊 （王濤 樊仁平）柞水堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?rdquo;的用人標(biāo)準(zhǔn)，通過干部德的“反向測評”,加強(qiáng)干部德才素質(zhì)和能力水平的考察，著力提高干部考察評價的針對性、準(zhǔn)確性。目前，已選拔任用鎮(zhèn)綜治辦主任14名。
明確道德底線，科學(xué)設(shè)置考察指標(biāo)。將干部“德”細(xì)化為政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德4個方面。政治品德重點(diǎn)了解干部是否存在政治立場不堅(jiān)定、理想信念淡薄、理論素養(yǎng)不高等問題；職業(yè)道德重點(diǎn)了解干部是否存在責(zé)任感不強(qiáng)、密切聯(lián)系群眾不夠、缺乏實(shí)干精神等問題；社會公德重點(diǎn)了解干部是否存在誠信缺失、愛心缺乏、法紀(jì)意識淡薄等問題；家庭美德重點(diǎn)了解干部是否存在不履行贍養(yǎng)義務(wù)，夫妻關(guān)系不和，生活作風(fēng)不端正等問題。測評包括17項(xiàng)指標(biāo)，對單項(xiàng)指標(biāo)的評價分為“突出、比較突出、一般、無、不了解”五個選項(xiàng),既能全面反映干部德的綜合表現(xiàn)，又便于查找存在的具體問題。
擴(kuò)大考察范圍，準(zhǔn)確反映干部德行。在民意考察時，堅(jiān)持內(nèi)部民主測評和外部民意調(diào)查相結(jié)合的原則，對所在單位、相關(guān)職能部門、“兩代表一委員”、服務(wù)對象和普通群眾五個不同主體進(jìn)行“測、談、訪”，全面反映社會各界意愿。“測”，即發(fā)放干部“德”的“反向測評表”進(jìn)行民主測評；“談”，即找不同層次、不同類別的干部群眾及服務(wù)對象進(jìn)行個別談話，聽取意見；“訪”，即考察組深入基層、社區(qū)、干部家庭“訪上級、訪群眾、訪朋友、訪鄰里、訪家人”，對考察對象的德進(jìn)行延伸考察，深入了解，綜合“畫像”，科學(xué)評價干部德行修養(yǎng)。
綜合分析評價,強(qiáng)化考察結(jié)果運(yùn)用。根據(jù)干部德的考察情況，認(rèn)真綜合分析，按“優(yōu)秀、良好、一般、差”四個等次提出任用意見。在反向測評的17項(xiàng)指標(biāo)中，有任意一項(xiàng)“無”的得票數(shù)達(dá)不到90%以上和“突出”的得票數(shù)達(dá)到10%以上，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的，考察等次確定為“差”，已列為考察對象的，取消其資格；對在干部德的考察中發(fā)現(xiàn)有傾向性、苗頭性問題的有針對性地進(jìn)行提醒談話；對一般性問題，及時進(jìn)行批評教育和誡勉談話；對有不道德行為、公眾形象不好的，在關(guān)鍵時刻、完成急難險重任務(wù)和應(yīng)對突發(fā)事件中表現(xiàn)不好、經(jīng)不起考驗(yàn)的，視情節(jié)作出組織處理。同時，將干部德的考察材料和《干部德的考察登記表》歸入干部個人檔案，實(shí)行動態(tài)管理。