在贊助商活動上，小朋友問納達(dá)爾：“你一共掙了多少獎金？”納達(dá)爾回答：“獎金只是次要的，最重要是網(wǎng)球改變了我的生活，我從中得到了快樂。 ”他沒有欺騙小孩子，也沒有把公眾當(dāng)孩子騙，羅迪克說要“提高賽事獎金”，這個 “談判發(fā)起人”卻并未附和：“現(xiàn)在歐洲經(jīng)濟(jì)正處于困難期，賽事主辦方的壓力也很大。等這些賽事都能健康、良性地運作，我們再來談提高獎金的事吧。 ”而穆雷直言“我認(rèn)為現(xiàn)在談?wù)摢劷鹗怯薮赖?rdquo;，“因為我們已經(jīng)掙了很多的錢，我們是幸運的，能夠為自己的付出得到這么多的報酬。 ”
謝天謝地，出現(xiàn)在上海的“兩巨頭”還是正直、有人性的。至于羅迪克瞄著NBA、瞄著NFL、瞄著MLB，山寨機(jī)員工要求與蘋果公司員工同工同酬，合理嗎？目前ATP勢指全球化發(fā)展，觸角伸到非洲，獎金節(jié)節(jié)攀升，繁榮得讓奧沙利文發(fā)誓要把家里的球桿都藏起來，絕不讓下一代再干斯諾克這一行。但ATP的商業(yè)開發(fā)確實不如有巨大市場支撐的美國本土職業(yè)聯(lián)賽，2007年ATP還背著100萬美元的虧損，至今多站大師系列賽都還入不敷出。這種情況再“要加薪”，不是竭澤而漁、殺雞取卵嗎？
作為一個徹徹底底的勞碌的“勞方”，我這兒為資方說話，也不合理。但當(dāng)盧彥勛說出“(獎金)當(dāng)然越多越好”，我雖然也這么想來著，還是忍不住問他：“多少才算多？”他已經(jīng)不止一次抱怨自己來自中國臺灣地區(qū)，得不到很多贊助機(jī)會，掙得比同級別球員少。但同樣來自寶島的曾雅妮呢？現(xiàn)女子高爾夫世界排名第一，5座大滿貫冠軍獲得者，職業(yè)生涯總獎金不過600多萬美元。簽約經(jīng)紀(jì)公司IMG，遠(yuǎn)不如李娜受重視，曾雅妮也沒抱怨。
想想華爾街員工舉出一語雙關(guān)的標(biāo)語：“現(xiàn)在我們沒有喬布斯(JOBS)，沒有霍普(HOPE)，沒有卡什 (CASH)”，ATP雖然也貧富不均，排名第100位的選手一年好歹還有20萬美元獎金收入，工作、希望和錢都有，知足吧。 （中新網(wǎng)）