商洛之窗訊(樊 濤)為確保機構(gòu)改革后楊地鎮(zhèn)各項工作任務(wù)順利開展,切實實現(xiàn)零距離服務(wù)群眾,增強干部工作責(zé)任感和為民服務(wù)意識。以“四強化”確保機構(gòu)改革后干部管理。
一是強化領(lǐng)導(dǎo)。成立由鎮(zhèn)黨委書記任組長,班子成員任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任進一步明確,確保機構(gòu)改革后各項開展不間斷。
二是強化崗位。楊地鎮(zhèn)在縣上機構(gòu)改革后迅速召開黨委會,決定在縣上給每名干部“六辦三站”定崗的基礎(chǔ)上。因地制宜,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,給原站所干部,以黨委、政府聯(lián)合發(fā)文,進一步明確業(yè)務(wù)負責(zé)人和業(yè)務(wù)干部。確保各項業(yè)務(wù)工作有序進行。
三是強化督導(dǎo)。由鎮(zhèn)紀委牽頭,嚴格按照干部管理權(quán)限,對各單位的業(yè)務(wù)進行不定期督查,對因個人責(zé)任意識不強,影響了全鎮(zhèn)工作,將嚴肅問責(zé),嚴懲不怠。
四是強化宣傳。充分利用宣傳欄、宣傳標(biāo)語,上門宣傳、LED顯示屏等多形式,廣泛宣傳,切實提高黨員干部和群眾的知曉率與參與度,營造人人參與、齊抓共管良好社會氛圍。