唐喆對《每日經濟新聞》記者表示，媒體報道后，公司已經注意到法門寺基金會在景區(qū)內的“活動”有些過多，準備劃出專門區(qū)域，對基金會在景區(qū)的活動進行限制。

　　關于“寺廟捆綁上市”，國家宗教事務局研究中心主任張訓謀解釋，這類寺廟分兩種，一類是法律意義上的宗教活動場所；另一類是歷史遺跡或近年興建的具有佛道教文化要素，但未依法登記為宗教活動場所的建筑或設施，“后者就是出售高價香燭、設置功德箱、假僧假道欺詐游客等現象的地方”。

　　照此標準，作為非宗教場所的法門寺文化景區(qū)，區(qū)內佛教造像、功德箱等元素是其最大“硬傷”。唐喆稱，“法門寺景區(qū)內所有的造像，是經過國家宗教管理局批準的。”

　　同時，唐喆說，“我們景區(qū)肯定不是宗教場所，(宗教部門)到現在沒有批過，這就是一個宗教文化景區(qū)。”

　　此前有媒體將法門寺寺院與法門寺景區(qū)視為一個主體。唐喆說，法門寺指寺院，景區(qū)與寺院分屬不同主體，只是共用出口。

　　不僅共用一個出口，寺院也分享景區(qū)的收益。“景區(qū)與寺院在一起挨著，對外就是一個閘口。寺院方面也不用經營管理，最后會對門票收益進行分成。”唐喆表示。

　　《每日經濟新聞》記者了解到，寺院與景區(qū)的分成方式是，剛開始設立一個基數，爾后每年在這個基數上按比例遞增。賬款返還時間以季度為周期。

　　唐喆稱，參與分成的還有法門寺博物館，“無論虧損還是盈利，別人(寺院方)的收入都是要保證的。”

　　在他看來，法門寺集團承擔的風險不小。“對寺院和博物館的收入都是正常保證，具體比例是在宗教局和法門寺景區(qū)管委會的見證下，與寺院方面統(tǒng)一達成了協議。”

　　記者了解到，景區(qū)初期支付給寺院的基礎基數為1800萬元/年，然后每年按5%的比例遞增。從2009年5月法門寺景區(qū)開園至今整三年時間，法門寺集團合計支付寺院方收益分成5670萬元。

　　經營：2010年負債約23億

　　媒體報道稱，據劉兵表示，“自2007年開始建設的法門寺景區(qū)，總規(guī)劃面積9平方公里，其中僅占地1300畝的一期項目便斥資25億元……開園后兩年50億的各類收入……”

　　若按平均每年25億元的收入，法門寺景區(qū)在全國旅游景區(qū)行業(yè)收入排名中處于前列。對照2011年全國A級景區(qū)收入排名，法門寺景區(qū)已超過安徽黃山、湖北武當山、海南南山等的營收，位列第七。

　　《每日經濟新聞》記者就“50億”向唐喆求證，“這是一個沒有常識的說法，旅游行業(yè)屬于高投入、慢回收行業(yè)。旅游景區(qū)年綜合性收入能達到2億或3億，就已經很不錯了。”唐喆稱。

　　記者獲得的法門寺集團《2011年工作總結》顯示，2011年，法門寺集團全年接待游客135萬人次，實現經營收入1.25億元，與唐喆所稱“法門寺實際年收入略過1億元”相吻合。

　　記者從權威渠道獲取的法門寺集團2010年財報顯示，該集團2010年總資產345353萬元；短期借款29500萬，流動負債144753萬；長期借款為90600萬 (非流動負債)，其2010年的總負債23億元左右。

　　按照法門寺集團2010年34億總資產和23億總負債計算，其2010年資產負債率為68%。相比此前預備IPO的九寨溝近80%的資產負債率，法門寺景區(qū)還算比較穩(wěn)健。

　　據唐喆透露，截至2010年5月，法門寺集團信貸規(guī)模在10億元左右。(出于保護記者人身安全的考慮，本稿署名為記者化名)(每日經濟新聞)