本報記者 劉婷

　　深秋時節(jié)，走進(jìn)洛南縣石門鎮(zhèn)劉家村，成片的香菇大棚錯落有序，村民陳登海和妻子正在采摘香菇，他將兩畝地入股合作社，合作社按照每畝每年付給300元的流轉(zhuǎn)費，每畝保底分紅300元。陳登海還租用合作社10個大棚發(fā)展香菇產(chǎn)業(yè)，預(yù)計今年毛收入7萬元以上。

　　劉家村緊緊圍繞食用菌產(chǎn)業(yè)，積極探索“黨支部+‘三變’改革+集體經(jīng)濟(jì)+貧困戶”黨建扶貧模式，利用本組集中連片土地，投資建設(shè)香菇大棚生產(chǎn)基地，帶領(lǐng)本村及周邊群眾入社開展代料香菇生產(chǎn)并獲得穩(wěn)定收益，實現(xiàn)了農(nóng)民增收、村級集體經(jīng)濟(jì)壯大、貧困戶脫貧目標(biāo)。

　　劉家村轄11個村民小組606戶2479人，耕地面積3058畝，在冊貧困戶116戶383人。近年來，村黨支部通過市場考察、多方征詢，選取本村發(fā)展規(guī)模較大、發(fā)展前景看好、帶富能力較強(qiáng)的食用菌產(chǎn)業(yè)作為脫貧攻堅主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，11組黨員致富示范戶陳永文于2010年注冊成立了七彩田園專業(yè)合作社，村上以七彩田園專業(yè)合作社為載體，按照公司化管理方式開展食用菌生產(chǎn)，承載、帶動貧困戶脫貧致富。

　　村上清查核實七彩田園合作社現(xiàn)有土地、基地、固定資產(chǎn)、入社社員、生產(chǎn)能力等基本家底，估算確定經(jīng)營主體最合理的經(jīng)營規(guī)模、基地規(guī)模、發(fā)展資金等要素，為實施股份制運作、吸納發(fā)展資金、制定合理的發(fā)展規(guī)劃打好堅實基礎(chǔ)。合作社進(jìn)行股權(quán)配置，經(jīng)營主體以食用菌生產(chǎn)基地、鋼架大棚、菌袋生產(chǎn)廠、菌包生產(chǎn)線、保鮮冷庫等固定資產(chǎn)和生產(chǎn)技術(shù)、商標(biāo)等折價入股，股權(quán)比例為60%;基地范圍內(nèi)農(nóng)戶(含貧困戶)以土地承包經(jīng)營權(quán)入股，股權(quán)比例15%;貧困戶以產(chǎn)業(yè)扶持資金(戶均5000元)、部分村民以富民農(nóng)戶貸資金(每戶5萬元)入股，村集體以財政扶持投入資金和村集體資金入股，股權(quán)比例15%，確保國家扶持資金發(fā)揮最大效益。同時還吸納社會資金入股，股權(quán)比例10%，保障社會投資人的利益。

　　貧困戶陳軍娃將自己的1畝地流轉(zhuǎn)給七彩合作社入股，每年有600元固定收入。

　　去年，村上給37戶貧困戶每戶7000元配股，今春合作社以15%的比例分紅，陳軍娃分了1050元。他高興地說：“我們兩口子還在合作社務(wù)工，每月能掙1000多元錢，我們家日子一天比一天好了。”劉家村村支書寇劍飛介紹：“我們村上將10萬資金入股合作社，年底按照比例分紅，壯大村級組織經(jīng)濟(jì)。引導(dǎo)村民以土地、資金入股合作社，剛開始群眾思想轉(zhuǎn)不過彎，經(jīng)過黨員村組干部示范帶頭，一段時間的運營后，部分村民獲得固定分紅，嘗到了甜頭，大家的勁頭很足，都覺得這是一個好的改革路子。”