在互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)的以產(chǎn)品增量為基礎的規(guī)模發(fā)展模式被徹底顛覆，整個市場的產(chǎn)品過剩狀態(tài)使得整個市場邏輯不再是以產(chǎn)品為中心的用戶選擇體系，而是轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩粼O計并選擇產(chǎn)品，這為新興企業(yè)的快速發(fā)展帶來了機遇。以海爾為代表的中國企業(yè)是在過剩時代成長起來的，具備適應戰(zhàn)略模式變革的發(fā)展基因，一方面通過全球化戰(zhàn)略布局構(gòu)建起捕捉并滿足全球用戶需求的發(fā)展體系，另一方面通過戰(zhàn)略模式調(diào)整形成了持續(xù)跟上市場變動節(jié)拍的能力。所以說，海爾獲得世界名牌是一種創(chuàng)造需求能力的顯現(xiàn)，體現(xiàn)了全球市場的選擇。

　　《經(jīng)濟參考報》：近年來，中國家電企業(yè)在很多產(chǎn)品品類上實現(xiàn)了全球規(guī)模第一，當前海爾又獲得了一項世界殊榮，同時其戰(zhàn)略發(fā)展模式也得到了全球一些著名商學院的關注，這一現(xiàn)象背后反映了什么？

　　羅清啟：當前第三次工業(yè)革命的浪潮正席卷全球，但與前兩次工業(yè)革命相比，第三次工業(yè)革命的最大特點是它不再是一種單純知識體系與工業(yè)體系控制下的新技術替代，而是一種組織存在形態(tài)的顛覆。如果說此前企業(yè)能夠在產(chǎn)品品類上實現(xiàn)全球第一規(guī)模是一種技術或者是產(chǎn)品創(chuàng)新能力的體現(xiàn)，那么領先的戰(zhàn)略發(fā)展模式則是一種能夠引領新工業(yè)革命時代企業(yè)競爭優(yōu)勢的基礎保障。

　　以海爾為代表的中國家電企業(yè)已經(jīng)完成了在冰箱、洗衣機等品類上的規(guī)模引領，這意味著中國白電企業(yè)已經(jīng)掌握了全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導權，而全球商學院對海爾戰(zhàn)略模式的關注則標志著中國企業(yè)在全球市場的領先優(yōu)勢進一步提升，這種領先從市場領先過渡到了經(jīng)濟模式領先層面，這顯然是一種更高層次的領先狀態(tài)。