馬云做“史上最艱難的一次變革”

　　“這是阿里13年來(lái)最艱難的一次組織、文化變革！”這是阿里巴巴董事局主席馬云昨天發(fā)給員工郵件的第一句話。昨日，馬云通過(guò)郵件，宣布了阿里集團(tuán)將由此前的淘寶、天貓等7大事業(yè)群調(diào)整為25個(gè)事業(yè)部。阿里顛覆性的變革引發(fā)業(yè)內(nèi)外廣泛討論，一位業(yè)內(nèi)人士表示，馬云如今的決定或許能決定誰(shuí)是十年后的巨人。

　　據(jù)了解，分拆前，阿里是淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國(guó)際業(yè)務(wù)、阿里小企業(yè)業(yè)務(wù)和阿里云七大事業(yè)群（即“七劍”），以及支付寶、阿里金融兩家獨(dú)立子公司。如今，大淘寶平臺(tái)上多個(gè)成熟的垂直業(yè)務(wù)和具備戰(zhàn)略意義的業(yè)務(wù)將從現(xiàn)有架構(gòu)中剝離，單獨(dú)成為業(yè)務(wù)單元或子公司，如成立了航旅事業(yè)部、物流事業(yè)部、無(wú)線事業(yè)部等多個(gè)部門(mén)。部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，阿里拆分將給垂直電商帶來(lái)威脅。而支付寶、阿里金融以及集團(tuán)其他業(yè)務(wù)將在之后另行調(diào)整。

　　對(duì)于此次大規(guī)模的調(diào)整，阿里方面表示，是為了面對(duì)未來(lái)復(fù)雜的商業(yè)系統(tǒng)生態(tài)化趨勢(shì)，以及無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。業(yè)界也認(rèn)為，目前阿里在移動(dòng)端欠缺如騰訊微信等能把握住入口的產(chǎn)品。回顧過(guò)去一年，國(guó)內(nèi)幾大互聯(lián)網(wǎng)公司都忙著做改革：此前，騰訊成立六大事業(yè)群，新浪也大規(guī)模調(diào)整組織構(gòu)架。對(duì)此，極客公園創(chuàng)始人張鵬評(píng)論說(shuō)：“打破原有格局，把公司拆分重組――其背后是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一代成功企業(yè)，共同面對(duì)自身持續(xù)創(chuàng)新和進(jìn)取動(dòng)力問(wèn)題的思考。”