北京團(tuán)市委、北京青年壓力管理服務(wù)中心聯(lián)合發(fā)布2010年大學(xué)生就業(yè)壓力調(diào)查報告，報告顯示，今年大學(xué)生求職心態(tài)更為現(xiàn)實，本科學(xué)歷人群中愿意接受零月薪的比例達(dá)到20%，與去年的1.2%相比大幅攀升。

　　我查閱了下去年大學(xué)生就業(yè)壓力調(diào)查報告的相關(guān)新聞，發(fā)現(xiàn)北京青年壓力管理服務(wù)中心主任熊漢忠對大學(xué)生愿意接受“零月薪”的解釋一樣：大學(xué)生的自我認(rèn)知已經(jīng)有所改變，充分說明大學(xué)生求職心態(tài)比以往更靈活、現(xiàn)實。這樣從好的方面來看待“零月薪”的說辭固然有一定道理，問題是總不能去年這樣說，今年也這樣說吧？2009年1.2%說心態(tài)更靈活現(xiàn)實，2010年大幅度上升到20%也是拿大學(xué)生的“好心態(tài)”說事，并且都是和“以往”相比，要是年年都如此還能說成是大學(xué)生的心態(tài)好嗎？

　　大學(xué)生“愿意”接受零月薪，與其說是心甘情愿，不如說是被迫無奈。就連一個農(nóng)民工都還對工廠的環(huán)境待遇挑挑揀揀，有報道稱少于月薪2000元不去，工作時間超過10小時不去，為何大學(xué)生要自降身價呢？我之所以這樣比較，是因為大學(xué)生成才的機(jī)會成本比農(nóng)民工大得多，經(jīng)過十多年的學(xué)習(xí)，父母花了幾十萬元在教育上，為了讀書深造放棄了很多別的東西，到頭來連工作都找不到，甚至接受“零月薪”連廉價勞動力都算不上，簡直就是“倒貼勞動力”，雇人單位有這種好事還不偷著樂？

　　贊揚接受零月薪的大學(xué)生心態(tài)靈活現(xiàn)實，算不上對大學(xué)生的褒獎。專家們更是像站在用人單位一方，鼓吹“零月薪”相當(dāng)于給涉世未深的大學(xué)生洗腦——你們都乖乖聽話、老實服從吧！這是現(xiàn)實，你們倒貼錢人家單位還未必想收你呢！這樣的說教下，去年有1.2%的大學(xué)生聽信了，今年就有達(dá)到20%的大學(xué)生跟風(fēng)……久而久之，接受零月薪的大學(xué)生習(xí)以為常了。心甘情愿、趨之若鶩、乃至爭先恐后地接受不平等條約。

　　不知道有多少公司在想方設(shè)法地規(guī)避勞動力成本，專家們也成了幫兇，還美其名曰在幫大學(xué)生找準(zhǔn)定位呢。為什么接受零月薪？受調(diào)查者張口就來：要看這個工作是否能有效提升能力、積累經(jīng)驗，或符合自己的興趣愛好，有利于長遠(yuǎn)發(fā)展等。其實這些理由根本站不住腳，學(xué)了十多年了，大學(xué)期間年年社會實踐實習(xí)，難道連一點能力一點經(jīng)驗都沒有？教育投資那么大都收不回還妄言追求興趣愛好？當(dāng)然有人會辯解剛畢業(yè)的大學(xué)生的水平和能力不滿足用人單位需求，那真該反思的是大學(xué)教育，而不是大學(xué)生本身。

　　“有利于長遠(yuǎn)發(fā)展”更是自欺欺人，有的單位會說新人要培訓(xùn)，培訓(xùn)后才能適應(yīng)崗位需求，培訓(xùn)成本正好沖抵了大學(xué)生月薪，零工資甚至倒貼都是讓新人成長，必須要交學(xué)費的。恐怕有這樣想法或行為的用人單位也不要指望有什么長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展，想長遠(yuǎn)發(fā)展居然還吝嗇企業(yè)所需的人才培養(yǎng)成本，想增加競爭力連最起碼的資金都不想出。對大學(xué)生“零月薪”的剝削，到頭來新人成熟手，翅膀硬了還會久留嗎？培訓(xùn)成本也是打了水漂更是得不償失。縱觀有點遠(yuǎn)見的大企業(yè)對新人培訓(xùn)的投入都很大方，給新人“零月薪”的單位如此短視，不尊重人才難以長遠(yuǎn)發(fā)展，大學(xué)生切不可被洗腦、被套牢。（實習(xí)編輯 張小娟）