老山前線打過仗負(fù)過傷、電視劇“飛天獎(jiǎng)”優(yōu)秀編劇獲一等獎(jiǎng)、有審計(jì)經(jīng)驗(yàn)、擔(dān)綱央行副行長、領(lǐng)航農(nóng)行上市——他就是保監(jiān)會(huì)迎來的第三任主席，能文亦武的金融鐵腕監(jiān)管者項(xiàng)俊波。
在帶領(lǐng)中國最后一家國有商業(yè)銀行完成股改上市后，項(xiàng)俊波以最快的速度完成了他在農(nóng)行的歷史使命。如今，他又將接過保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)管的重?fù)?dān)，開始人生中又一項(xiàng)全新的挑戰(zhàn)……
此時(shí)，距他2007年6月空降農(nóng)行，僅過去了4年零4個(gè)月。而他也成為繼馬永偉、楊明生之后，第三位自農(nóng)行上任的保監(jiān)會(huì)高官。
操盤農(nóng)行上市
今年54歲的項(xiàng)俊波是中國金融業(yè)從業(yè)經(jīng)歷最豐富的銀行家。曾先后任職南京審計(jì)學(xué)院副院長、中國審計(jì)署副審計(jì)長、中國央行副行長并執(zhí)掌央行上海總部。
2007年7月，項(xiàng)俊波從央行副行長空降至農(nóng)行擔(dān)任黨委書記兼行長，被認(rèn)為是再三權(quán)衡的選擇。據(jù)接近項(xiàng)俊波的人士稱，項(xiàng)俊波擁有成為頂尖銀行家所應(yīng)擁有的品質(zhì)，謹(jǐn)慎與大膽改革的精神兼具。
面對國有銀行改革最后的老大難，項(xiàng)俊波曾自信地表示：“要在3年之內(nèi)使農(nóng)行發(fā)生顯著變化，5年內(nèi)發(fā)生根本變化，爾后，將力爭用10年時(shí)間把農(nóng)行建成世界一流大型商業(yè)銀行。”
此后，項(xiàng)俊波一路“披荊斬棘”，將市場原本認(rèn)為的包袱“三農(nóng)”業(yè)務(wù)成功變身為吸引IPO投資者的“亮點(diǎn)”，并雷厲風(fēng)行推進(jìn)“三農(nóng)”金融事業(yè)部制改革試點(diǎn)。2010年，農(nóng)行分別在上海、在香港，正式登陸資本市場。
“這顯示了項(xiàng)俊波處理復(fù)雜事務(wù)的智慧。”農(nóng)行內(nèi)部人士此前告訴記者，“一個(gè)風(fēng)格鮮明、剛?cè)岵?jì)的金融奇才。”
如今農(nóng)行不錯(cuò)的業(yè)績給予項(xiàng)俊波很大的安慰。三季財(cái)報(bào)顯示，農(nóng)業(yè)銀行今年前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2798億元，凈利潤達(dá)到1007億元，同比增長近44%，并且已經(jīng)超過了去年全年948.73億元的凈利潤。“上市一年來，農(nóng)業(yè)銀行在資本市場的成績更是有目共睹，可以自豪地說，伴隨中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的浪潮，依托獨(dú)特的市場定位，農(nóng)業(yè)銀行跳出了城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、跨越發(fā)展的精彩舞步，用優(yōu)異的成績?yōu)橥顿Y者遞交了一份滿意的答卷。”項(xiàng)俊波表示。
據(jù)媒體報(bào)道，中組部有關(guān)人士已于項(xiàng)俊波離任后在農(nóng)業(yè)銀行宣布，現(xiàn)任農(nóng)業(yè)銀行行長張?jiān)圃谀壳斑^渡時(shí)期，將暫時(shí)牽頭負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)銀行董事長職務(wù)。
嚴(yán)控保險(xiǎn)業(yè)案件風(fēng)險(xiǎn)或成首場戰(zhàn)役
項(xiàng)俊波由于剛正不阿、雷厲風(fēng)行，在審計(jì)署素有鐵面審計(jì)官之稱。而轉(zhuǎn)調(diào)金融行業(yè)工作之后，他也將這種作風(fēng)帶到了金融業(yè)界。在央行如此，在農(nóng)行亦如此。
作為“查賬”出身的官員，風(fēng)險(xiǎn)控制是項(xiàng)俊波的專長。2004年空降央行時(shí)，就有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，當(dāng)時(shí)銀行業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的脆弱性紛紛暴露，在國家審計(jì)署副審計(jì)長任內(nèi)，項(xiàng)俊波就曾主導(dǎo)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)的審計(jì)，由其出任央行副行長，意在加強(qiáng)金融系統(tǒng)自身風(fēng)險(xiǎn)防范。而項(xiàng)俊波確實(shí)也在一進(jìn)入央行后，就開始著手推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控制的落實(shí)問題。
在農(nóng)行，項(xiàng)俊波雷厲風(fēng)行的作風(fēng)更加令人稱道。2007年4月，農(nóng)行曝出邯鄲分行特大金庫被盜案件，折射出當(dāng)時(shí)農(nóng)行風(fēng)險(xiǎn)管理的軟肋。一位知情人士透露，項(xiàng)俊波6月份上任伊始，便微服私訪，重點(diǎn)展開了基層行的風(fēng)險(xiǎn)管理大檢查，并就地免職了多名基層行領(lǐng)導(dǎo)。此事在農(nóng)行上下震動(dòng)很大，項(xiàng)俊波也一下子讓農(nóng)行人認(rèn)識到了他的鐵腕作風(fēng)。此后，項(xiàng)俊波又展開了風(fēng)險(xiǎn)管理體制改革，在農(nóng)行內(nèi)部刮起了一股審計(jì)風(fēng)暴。“要在三年之內(nèi)使農(nóng)行發(fā)生顯著變化”，這是項(xiàng)俊波出任農(nóng)行行長時(shí)的承諾，而他提前兌現(xiàn)了承諾。
在確定項(xiàng)俊波調(diào)任保監(jiān)會(huì)前，坊間對于他的去向曾經(jīng)有過多個(gè)版本的傳聞。不過，分析人士稱，項(xiàng)俊波的鐵腕作風(fēng)到哪兒都不會(huì)改變，這也意味著保險(xiǎn)行業(yè)在迎來這個(gè)新掌門之后，以風(fēng)險(xiǎn)防控為重點(diǎn)的整改即將開始。（中新網(wǎng)）