報告顯示，2011年中國民營企業(yè)500強入圍門檻首次跨越50億元大關(guān)。也就是說，營業(yè)收入總額在億元以上，陜企僅有四家達到這一門檻。

　　而作為我省近鄰的內(nèi)蒙，則有13家上榜；四川則有18家上榜，重慶則有10家上榜；湖北則有15家上榜。顯然，我省民企在“大塊頭”方面，仍有較大差距。

　　未來如何贏

　　“招女婿”和“養(yǎng)兒子”創(chuàng)新謀發(fā)展兩手都要硬

　　“總體來說，民營經(jīng)濟不大，中小企業(yè)不強。”李寧評價當前的陜西民企。不過他也表示，在近3年來，中小企業(yè)不強的情況已經(jīng)有了一定改觀，尤其是以新項目、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新的消費人群所帶動“四新”企業(yè)正在挑起經(jīng)濟發(fā)展的“大梁”。

　　“可能很多人都不知道，我省10億元以上的非公控股企業(yè)有80個。”李寧對記者介紹道，2011年我省有中小企業(yè)140.5萬個，年營業(yè)收入1億元以上的中小企業(yè)1208戶，“這其中80%以上都是民營企業(yè)。”在李寧看來，陜西并不缺乏好的“苗子”，只要悉心加以培育，未來都有可能成長為“參天大樹”。

　　陜西省發(fā)改委相關(guān)負責人表示，“外省民企進陜”旨在進一步貫徹落實國家和陜西省政府關(guān)于宏觀調(diào)控政策預調(diào)微調(diào)的重大決策部署，引導國內(nèi)大型民營企業(yè)融入陜西新一輪社會經(jīng)濟跨越式發(fā)展，有效拓展大型民營企業(yè)集團在陜發(fā)展空間，加快陜西經(jīng)濟轉(zhuǎn)變方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，培育經(jīng)濟增長的新亮點。

　　對于陜西而言，未來的民企發(fā)展之路或許已經(jīng)顯現(xiàn)，那就是自外引進“女婿”和自主培養(yǎng)“兒子”的“兩手都要硬”。自今年5月我省開展“民企進陜發(fā)展”活動以來，通過對接洽談，目前已有60多家外省民營企業(yè)有意來陜發(fā)展。9月26日，民企進陜發(fā)展推進大會暨重點項目簽約儀式在陜西西安舉行，600多家民企進陜投資近9000億元，投資西安1212億。

　　把品牌看得“跟人格一樣重”

　　“你別看我的廠子不大，也就十多畝地，建筑面積7800多平米，可是一年產(chǎn)值也上千萬元，能解決100多位員工的就業(yè)問題。”西安志寬食品公司總經(jīng)理聶志寬對記者說道。

　　商人、企業(yè)家，大多數(shù)給人的印象無外乎是會說能干，精明伶俐，而聶志寬在交談中始終保持著低調(diào)實在的作風，透著關(guān)中人特有的樸實和寬厚。在他看來，中小微企業(yè)要發(fā)展，一定要有品牌意識。品牌是什么？品牌就是信用和信任。誰將消費者當成傻子，誰才是真正的傻子，“好多中小微企業(yè)的垮掉，主要是缺乏品牌意識。”

　　事實上，在陜西民企當中，真正能夠馳名全國的品牌還不多，而要成為在全國領(lǐng)先的“大高個”，無疑要有足夠響亮的品牌。在西安交大營銷學教授郝淵曉看來，對于小微民企的做大做強，或許真要把品牌看得“跟人格一樣重”。

　　學會“抱團”整合資源

　　做大做強，說得容易，真正實施起來，又該怎么做呢？

　　西北大學陜商研究中心主任李剛教授支招，陜西民企要學會“抱團”整合資源。近年來，民營企業(yè)生存與發(fā)展的環(huán)境不斷發(fā)生變化，競爭越發(fā)激烈，給企業(yè)帶來的壓力與日俱增。單個企業(yè)要想做強做大，僅僅依靠自身的力量明顯不夠。他建議，企業(yè)如果通過“抱團”、組建聯(lián)盟來充分運用和整合市場資源，不失為一種好辦法。

　　“上市，無疑是民企快速發(fā)展最快、最有效的手段。”一位省政府人士直言不諱，“但是就我省民企現(xiàn)狀來看，可以說，仍是自然生長階段。”據(jù)了解，當前的創(chuàng)業(yè)板市場，陜西雖有寶德股份、達剛路機等4家民企上市，但相對于東部地區(qū)而言，數(shù)量和規(guī)模仍較少。事實上，陜西并不缺乏技術(shù)領(lǐng)先的高新企業(yè)，如何實現(xiàn)技術(shù)和資本的對接，陜西民企仍需繼續(xù)給力。